برای شروع پروژه جدید آماده‌ایم — درباره ایده‌تان با ما صحبت کنید

شروع پروژه
سرویس تخصصی استودیو هش

متریک، قیف، مدل درآمد؛ قبل از اسپرینت بعدی

مشاوره محصول برای فعال‌سازی، ریزش، مدل درآمد و اولویت اسپرینت — تصمیم سخت درباره آنچه این فصل ساخته نشود.

مشاوره محصول

رشد از کم‌کردن کار غلط شروع می‌شود

داشبورد شلوغ تصمیم نمی‌سازد. قیف را از جذب تا پرداخت می‌خوانیم، نقطه ریزش را نام می‌گذاریم، و با تیم شما یک صف اسپرینت واقع‌بین می‌چینیم.

  • قیف
    از بازدید تا پرداخت
  • ریزش
    چرا برنمی‌گردند
  • درآمد
    مدل و قیمت
  • عملیات
    سیستم کند کجاست
مناسب کیست؟

این خدمت برای چه تیم‌هایی مناسب است؟

  • تیم‌هایی که مسیر محصول روشن نیست
  • سازمان‌هایی که نیاز به عارضه‌یابی قبل از ساخت دارند
  • مدیران محصولی که تصمیم‌گیری با شواهد می‌خواهند
چه وقت مشاوره می‌ارزد؟

وقتی ساختن بیشتر، مسئله را قایم می‌کند

  • ۰۱

    فعال‌سازی پایین بعد از ثبت‌نام

    لحظه ارزش اول را پیدا و کوتاه می‌کنیم.

  • ۰۲

    قیف پرداخت سوراخ

    ترس، ابهام قیمت، و مرحله اضافه را می‌نامیم.

  • ۰۳

    مدل درآمد مبهم

    چه کسی می‌پردازد و برای کدام ارزش؟

  • ۰۴

    تیم مشغول، محصول ساکن

    صف کار را با سنجه وصل می‌کنیم.

خروجی مشاوره

تصمیم مکتوب، نه فقط جلسه خوب.

  • نقشه قیف و نقاط ریزش
  • اولویت اسپرینت بعدی
  • پیشنهاد مدل/قیمت در صورت نیاز
  • لیست آزمایش‌های دو هفته‌ای

عدسی‌های مشاوره

محصول، درآمد، سیستم.

  • فعال‌سازیزمان تا ارزش
  • نگهداشتچرا می‌روند
  • قیفپرداخت و بازیابی
  • قیمتبسته و پله
  • عملیاتگلوگاه نرم‌افزار
  • سازماننقش محصول در تیم
مسیر تشخیص

از داده تا تصمیم سخت

  1. ۰۱

    شنیدن

    هدف و محدودیت واقعی

  2. ۰۲

    دیدن

    قیف، محصول، مصاحبه

  3. ۰۳

    نام‌گذاری

    یک مسئله اصلی

  4. ۰۴

    برش

    چه کار متوقف شود

  5. ۰۵

    آزمایش

    دو هفته بعد چه سنجه

با چه می‌بینیم

کم، دقیق، مشترک با تیم شما

  • Analytics

    قیف و رویداد

  • جلسه

    تصمیم‌گیر حاضر

  • نقشه

    سرویس و وابستگی

  • بک‌لاگ

    اولویت مکتوب

اتاق فکر

مقالات مرتبط با این خدمت

پاسخ به دغدغه‌های شما

سوالات متداول مشاوره محصول

این همان اجرای پروژه است؟

نه لزوماً. خروجی مشاوره تصمیم و آزمایش است. اجرا را می‌توان جدا قرارداد کرد.

بدون دسترسی به داده چه می‌کنید؟

با مصاحبه و مشاهده محصول شروع می‌کنیم؛ برای تشخیص قوی، دسترسی سنجه لازم است.

چند جلسه؟

تشخیص فشرده معمولاً چند کارگاه به‌اضافه یک سند اولویت. همراهی ماهانه جداست.

برای استارتاپ کوچک گران نیست؟

یک برش درست اغلب ارزان‌تر از سه ماه ساخت فیچر غلط است.

اسپرینت بعد را قبل از شروع، بسنجیم

یک متریک که خوب نیست و یک کار که تیم به آن چسبیده — همان مواد خام جلسه تشخیص است.

این خدمت برای شما مناسب است اگر…

  • تیم‌هایی که مسیر محصول روشن نیست
  • سازمان‌هایی که نیاز به عارضه‌یابی قبل از ساخت دارند
  • مدیران محصولی که تصمیم‌گیری با شواهد می‌خواهند

اگر هنوز مطمئن نیستید کدام مسیر مناسب شماست، از راهنمای انتخاب خدمت استفاده کنید.